本文摘要：

现今诸多企业的转型难、生存难、创新难基础就是缺乏完备的“可连续生长体系”而天九共享团体则通过搭建全球企业赋能平台让企业家群体能够抱团生长实现蚂蚁变大象的价值。

现今诸多企业的转型难、生存难、创新难基础就是缺乏完备的“可连续生长体系”而天九共享团体则通过搭建全球企业赋能平台让企业家群体能够抱团生长实现蚂蚁变大象的价值。正如戈峻所说：“一些海内项目没有规模缺少经济实力可是通过天九共享搭建的全球企业赋能平台可以迅速把疏散的资源整合在一起从而进入到全国以致全球市场。”

2020年1月团结国提倡面向2030可连续生长目的（SDG）的“行动十年”计划。

而天九共享团体的品牌理想与可连续生长愿景不约而同。

众所周知作为市场经济的主要角色和载体社会的可连续生长离不开宽大企业尤其是优秀企业的主动继承。

华为、比亚迪等众多优秀企业努力响应国家招呼主动负担企业责任天九共享团体亦是其中之一。

相关专家学者就曾指出：创新是引领经济可连续生长的“金钥匙”。当连续的创新成为一个企业的常态也便能有力的构建社会可连续生长的生态。

未来天九共享团体将凭借这把“金钥匙”为越来越多的企业开启可连续生长的大门。

对于汹涌而来的新兴项目天九共享团体也并不是来者不拒创新性、可靠性、普惠性等都是天九共享团体严设的门槛。换言之天九共享团体对一个项目的审视不是狭隘的基于利润与回报而是从天九共享团体的焦点价值观出发用向善、向上、自觉等尺度丈量一个项目的资格。

戈峻曾对媒体讲过这么一个故事：“许多企业唯利是图但天九共享团体绝不会如此。曾经有一些项目希望接入我们的平台但我们评估之后认为他们所从事的项目不切合我们的环保理念虽然利润率和回报率很高但却会殃及子孙子女造成难以挽回的情况损失于是我们就一概拒绝了。

”

当钥匙转动的那一刻只听“咔嗒”一声——锁开了……

据相识天九共享团体一直以来就以“与全球有梦想的同伴一起共创优美事业共享乐成幸福共建可连续的商业未来”为品牌理想。天九共享团体执行董事、CEO戈峻先生曾公然呼吁：“年轻的创业人士一定要把自己企业的未来同可连续生长的未来联系在一起只有在这样的毗连中你才可以找到企业真正的终极目的。在为人类解决社会重大问题的历程中来寻找并肩负你的使命和责任。只有当我们具有了这样的情怀和境界才有时机决胜未来。

”

一是社会自己的经济生长层面。

打开锁的就是可连续生长这把“金钥匙”。

闭合的锁像是难明的“问题”；

而天九共享团体对于“可连续生长”的构建更是从两大层面配合发力。

二是社会本质的福祉提升层面。

可以说天九共享团体不仅自身就是“可连续生长”的范例更是为了推动并实现社会的可连续生长从源头上为一个个企业赋能为他们注入可连续生长的基因令其事业长青。

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